鄭州公關公司——企業品牌公關怎么做?
發表于：2017/9/15 15:49:37來源：瀏覽次互聯網時代，企業無論大小，都難以避免陷入品牌危機。但是，在危機發生的前后時期，企業品牌公關怎么做?這是讓諸多企業公關部門人員頭疼的原因。今天，鄭州公關公司給大家整理了幾個經典案例，相信能讓大家從中獲益。
1、滴滴、Uber塑造變革者形象獲取民心
近兩年，在互聯網沖擊下，傳統出租行業發生了一場翻天覆地的變革，類似滴滴、Uber等打車軟件迅速走紅。此舉不但拯救那些深受打車難折磨的廣大群眾，也幫助了大量閑置在家的私家車重新實現自我價值。于是，滴滴、Uber等打車軟件，被行業賦予了“變革者”和“救世主”的品牌形象。大釋界認為，在打車難現狀的刺激下，頂著變革者和救世主官帽的打車軟件，自然而然就寄托了廣大群眾想解決問題的訴求。民心所向，如何能不火?
2、采取一元對立法
一元對立法的應用，在企業營銷中也頗為常見。以阿里巴巴上市為例，就放出一系列二元對立的好故事。比如，阿里巴巴以亞馬遜eBay為對立面，從利潤、市值、生態圈各個層面表示阿里巴巴的強大和發展潛力;以傳統銀行業為對立面，稱“銀行若開放存款利率，余額寶死了也光榮”;甚至，阿里巴巴還以商業地產為對立面，放出“如果王健林贏了，整個社會就輸了”的豪言。對此，大釋界不得不贊嘆，阿里的公關團隊對社會洞察以及網絡議題的設定，手段著實厲害，也難怪這個公關團隊被網友稱為“公關神話”。
3、運用打比喻或隱喻的手法！
隨著O2O的日漸成熟，電商發展的弊端也越來越明顯。以淘寶為例，近些年淘寶的假貨危機頻發，引起人們對淘寶產品是造成假貨原因的偏見。萬萬沒想到，營銷大佬馬云以“不能說淘寶沒有問題，淘寶就像一面鏡子，告訴你麻子在哪里，不是把鏡子打碎了，麻子就沒了”的說法，輕松地扭轉了用戶偏見，幫助淘寶轉危為安。
坦白說，大釋界認為，馬云應對假貨危機的回應，堪稱完美。既不逃避問題，也不全盤將責任攬上身，也難怪成為業內經典的危機公關傳播案例之一。
4、危機來了，不妨制造更大麻煩
大多數企業面臨公關危機的時候，都會采取轉移用戶注意力的方式，幫助企業度過品牌危機。比如，當企業被人揪住一個點緊咬不放的時候，可以拋出與改時間相關的另一個主要矛盾，制造出一個相對長期存在的大麻煩，這樣就能引導用戶更客觀看待問題，爭取更多正面或中立的聲音。
比如，鄭州公關公司發現，滴滴等轉車曾被有關部門指責加劇了交通擁堵，其品牌形象陷入危機。隨后，滴滴總裁柳青擊則用數據說話，認為滴滴平臺通過釋放社會運力，減少了114.3萬次車運行。并且，擁堵最根本原因是資源和需求的不匹配，一舉將滴滴從危機泥淖中解救出來。
企業公關著實是影響企業發展的一大因素，一個企業公關傳播人的議題設定能力，更直接影響公關傳播效果。因此，樂客公關建議，企業不妨仔細研究以上4個案例，以尋求更大的公關能力提升空間。
