活動策劃應如何創新呢？
發表于：2017/11/9 15:13:52來源：瀏覽次身為公關活動策劃人自然要對各大活動、展會、演唱會等等進行關注，同樣也是一種學習，那么阿里的云棲大會作為公關活動公司的一員又怎能不關注。
相信很多人對阿里巴巴9月份的萬人年會還印象深刻，10月11日阿里云棲大會正式開幕。對于云棲大會這里簡單給一些不了解的人做個簡介云棲大會的前身可追溯到2009年的地方網站峰會，經過兩年發展，2011年演變成阿里云開發者大會，到2015年正式更名為“云棲大會”，并且永久落戶西湖區云棲小鎮。云棲大會不僅僅是一個簡單的會議，而是創新、創業大平臺、大數據，折射出一個產業蓬勃興起的一面，它是一個縮影。
阿里在云棲大會現場做了個音樂節，第一天吳莫愁，第二天竇靖童，第三天GALA，還有“惆悵文藝靈魂唱作人”許巍，竟然還有海爾兄弟（HIGHER BROTHER）！
“云棲夜跑”“變裝跑”“彩虹跑”帶著“科技感”跑步：和影子賽跑
“一塊2.5米乘以50米的Led墻豎在跑道邊，根據跑者運動手表上的數據采集，以及綁在鞋帶上或者號碼簿上的芯片，會識別出跑者的頻率和人像。當你第二次經過屏幕的時候，屏幕上就會顯示出你上一圈的影子，你就可以和上一圈的自己賽跑。”
這樣的公關活動夠創意，同時也聽到了經費在燃燒。對于咱們的公司來說活動策劃應如何創新呢？
在很多活動策劃中許多策劃人員往往為了活動的創新點而絞盡腦汁，其實究其根源則是對活動的本體重點并沒有一個清晰且準確的分析，簡單地說，活動策劃就相當于傳播主題分析、內容管理、受眾分析、形式策劃、目標管理的過程。
所以，廣義上的活動策劃，不單單指活動的創意，在充分了解受眾之后，根據活動的目的和受眾的需求，制定傳播策略、確定概念與主題，通過一定的形式，將預先定制的內容傳遞給受眾。
沒有經過策劃的活動是偶發事件，所有的活動都是經過策劃的，活動策劃不是一項單一的工作，而是一個有計劃的，以創造性的方法解決復雜具體問題的過程。我們知道，一場活動的預算、資源、時間、目標等都是有明確限制的，活動的策劃就是要保障主辦者在這個限制范圍內，最大程度地實現活動的傳播效果，因此，活動中所有過程和因素都應該被考慮在策劃范圍內，只有經過對活動本體的不斷深度解構才能了解主辦方活動的內在需求，只有在這樣的基礎上才能完成對活動的深度創新，通過這樣的前期準備而策劃出來的活動將更加貼近真實的還原活動的最初設想及意圖。
